Après l’exploration des solutions (phase 3), l’équipe de projet doit rassembler les idées et planifier concrètement leur réalisation. Par exemple : votre communauté souhaite verdir un stationnement communautaire? Quelle sera sa superficie? Quelles plantes seront utilisées? L’objectif est de transformer les idées prometteuses en scénarios concrets.

Une fois les solutions retenues précisées, il est temps de prendre des décisions avec votre communauté. Cette étape permet de valider les propositions, enrichir les idées et ajuster les solutions au besoin. 

Il est recommandé de solliciter à nouveau l’avis des parties prenantes identifiées dans la phase précédente. Cette validation permet de : 

• mesurer l’adhésion à la solution proposée,
• intégrer les modifications nécessaires,
• éviter les angles morts et faciliter la mobilisation.

Des ateliers ou activités de validation permettent à un plus grand nombre de participant·es de s’impliquer et de proposer des améliorations. Cela garantit que les besoins de la population sont pris en compte et que le projet bénéficie d’un soutien collectif solide. 

Enfin, pour structurer la ou les solutions retenues et préparer la mise en œuvre, un plan d’action peut être élaboré avec le comité de suivi. Ce plan inclut : 

• les objectifs des interventions retenues,
• le budget,
• l’échéancier,
• les prochaines étapes concrètes pour passer de la parole à l’action.